微信未来发展战略会逐步远离营销吗
微信5.0还没有发布，但是关于它的消息已经传遍了整个业界，来自虎嗅的一篇文章对于微信的这款新产品进行了详细的解读。而其中最为引人注目的是微 信对于营销功能的削弱。
其实微信想削弱媒体属性一直以来都是业界朋友所熟知的东西，多次改革也是针对这个开展。无论是封杀公众账号还是整治公众平台，微信都在竭尽避免出现微博的错误，即利用媒体性发家，却将机会丧失在媒体营销上。所以无论微信做什么围堵营销的改变，我个人都不会太惊讶。
仔细看微信现阶段的发展，其团队在营销上的控制还是比较得当的，既没有完全抵制，也没有将太多的主动权放给用户。之前就有一些朋友向微信团队建 议，让其开放更多的API端口，但是对方却以时机尚未成熟为由拒绝了。现在结合着微信改动的要点我们能感受到微信其实再给自己寻找一个新的产品定位。
因为在很多用户和业内人士眼中，微信自始至终就没有一个明确的定位，虽然主打熟人圈联络，但是却引入了LBS功能和公众平台，虽然一直在强调微信的弱 媒体性，但是至今也没有添加“消息已读”等功能，保留了理论上的信息百分百到达的特性。微信一直在矛盾的对立面运营者，所以很难有人对微信进行准确的定 义，但是此番调整之后，我们能看到互动沟通、用户管理、服务定制等特色的逐步明朗。这算是微信的一大改进。
过分强调微信的营销价值都不是我们想要看到的结果，因为作为一个更加开放的平台，微信的机会显然有很多，作为营销者肯定也想微信能够存活更长的时 间，所以一些担心微信去除营销价值的朋友都不能说是真正意义上的营销人员，顶多算的上投机者。至少在我看来，微信要想实现商业化就一定会保留营销的价值， 否则没有商家的青睐，微信在商业化的初期会举步维艰。当然，微信也是认识到了这点，因此虽说限制了企业号的推送，但是微信一定会在某些方面找回来，这点咱 们还是要在微信5.0正式上线的时候找到答案。
对于个人来说，我倒是很希望看到微信的这些改变，因为微博的失败已经证明了自媒体的兴盛需要代价和监管。做出一个属于自家产品特色的属性，其实远比表面上 的日活跃度抑或注册人数要实际的多。现在的微信更加注重了用户管理和服务定制，这对于快速起航的微信来说是一个规范现有发展轨道的必然措施。因为就像前面 所说的，微信太需要一个明确的定位，否则只做推送，只做通讯联络，微信就真的和手机QQ一个样了。
营销元素是微信发展的一个基点，一格电就曾撰写过文章明确表示，营销价值不会随着微信功能的完善而衰减，反而会得到更大的提升，之所以现在会有这样或 是那样的疑问，是因为微信现在还不是一个成熟的产品，其平台的建设和用户数据的导入还存在很大的发现空间，也许再过一两年，微信在平台上的技术成熟了，再 加上线下数据和商家资源的整合，微信就能将营销的价值发挥到最大。
之前文章中还说，微信加入了soso街景功能，开始正式进入电商，如果做好了，不又是营销的好机会吗?